校内各单位：
根据我校《新进教职工培训方案》，为做好2018年度新进教职工培训工作，帮助新进教职工更好地了解学校、胜任本职工作，现通知如下：
培训对象
(一)2018年所有新进全职教职工;
(二)2017年到岗但未参加2017年新进教职工培训的全职教职工;
(三)即将转入教学岗或有意从事教学、旨在提高自身技能，或自愿进入本次培训班学习的在职员工。
二、培训方式
采取集中培训和在岗实践相结合的模式。其中，集中培训学时不低于20学时，所在单位在岗实践培训不低于20学时。
三、集中培训
(一)培训时间：2018年9月初，为期三天(具体时间地点另行通知)。
(二)培训内容：聚焦新入职人员的职业认知、制度解读、教学专业技能及教学质量评价等内容，突出实效和运用。具体课程内容详见《2018年新进教职工培训课程安排》(附件1)。
(三)培训考核：每个专题内容培训结束后将进行考核，制度类采取试卷考试的形式，专业技能类采取写报告或论文的考查方式。考核形式和题目由培训责任单位具体负责并阅卷。
四、在岗实践培训
(一)培训组织：在岗实践培训由各用人单位具体负责，根据岗位工作特殊性和具体要求，坚持分类分批指导，精准施策，系统设计培训体系，并在一学期内完成培训。
(二)培训方式：制度管理类的可采取集中培训的形式，业务技能类可采取老带新一对一指导的方式。
(三)培训内容：行政岗主要围绕岗位职责开展相关模块的专题培训。教师岗以教学实践过程中各主要环节为内容，围绕教学规范、教学方法、教学技能、课程建设、科研申报等内容组织业务培训和专题研讨。参考培训内容如下：
1、学习教学新理念，可通过讲座、名师指导、经验交流、互动研讨等形式让新教师具备创新理念，突破教学常规，灵活运用和处理教材，理论联系实际，增强课程内容实用型;
2、讲授教学规范，让学员了解日常教学过程中应注意的事项，避免发生教学事故。
3、教学方法和教学技能的指导，通过听课、评课的方式，对学员课程纲要和教案编写、教学设计、课堂管理以及课件制作、网络多媒体和教具的使用进行评价，指出其优点和不足，及时帮助学员改进教学方法，提高教学水平。
(四)培训要求：教师岗，所在学院须组织不少于两次的讲课试听，并进行教学评估，提出改进建议。培训结束后，所在学院行政秘书须向人事处提交《新进教师在岗培训记录表》(附件2);辅导员、行政岗要求所在部门负责人每月定期进行面对面座谈，及时了解新进人员的思想状态及工作开展情况，并作出有效指导。
(五)培训考核：行政岗，由所在部门主要负责人和直属领导组织面谈，对新进员工的工作态度、责任心、业务能力、工作效率等方面进行整体评估，同时在《行政人员考核表》上进行考核指标评分并填写意见。教师岗，在2018年年底进行公开课考核，由人事处牵头，会同教务处、教学督导与评估中心、所在学院共同组织(具体方案另行通知)。
(六)考核奖励：教师岗根据公开课考核结果，评比出“优秀学员”和“良好学员”，并颁发证书、予以奖金奖励。其中，“优秀学员”名额为15%，“良好学员”名额为15%。“优秀学员”奖励500元，优秀学员对应的指导导师奖励800元;“良好学员”奖励300元，良好学员对应的指导导师奖励500元。考核不合格者，根据实际情况予以调岗或解除劳动合同。
五、相关要求
1、各单位须高度重视，积极配合人事处做好新进教职工的培训工作。请各单位行政人员于6月20日前提交《2018年度新进教职工培训人员名单》(附件3)，并将培训事宜通知到参训人员;另于9月30日前提交《2018年新进教师指导导师登记表》(附件4)，指导导师必须为讲师及以上职称骨干教师。
2、授课讲师须充分准备、反复演练，以保证授课内容丰富，教学生动有趣有实效。《2018年新进教职工培训课程安排》中授课责任单位须于6月15日前指定授课讲师，并报备至人事处。授课讲师须于6月25日前提交授课课件(PPT)至人事处。
3、各参训人员要严格执行考勤制度和培训纪律，不得请假。确有特殊原因请假者，须提前一天告知人事处并办理请假手续。
六、后勤保障
后勤处需根据人事处登记的参训人员在校住宿申请名单，提前安排好宿舍，以保障培训期间参训人员的住宿。
附件：1.2018年新进教职工培训课程安排
2.新进教师在岗培训记录表
3.2018年度新进教职工培训人员名单
4.2018年新进教师指导导师登记表
88038威尼斯人事处
2018年6月11日
附件1：
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2018年新进教职工培训课程安排
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日期
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时间
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内容
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责任单位/授课人
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第一天
上午
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8:30-8:50
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开班典礼（课程介绍、培训纪律、学员破冰）
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人事处
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8:50-9:10
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领导致欢迎辞
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校领导
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9:10-9:45
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优秀新员工分享成长经历
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胡桐老师
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9:50-10:40
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学校各院系与学科专业介绍
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教务处/肖杏兵处长
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10:40-12:00
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师德与师风建设
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夏兆敢教授
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12:00-13:30
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午间休息
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第一天
下午
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13:30-14:15
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人事相关业务工作流程培训
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人事处/冯伶丽
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14:20-15:05
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财务相关业务工作流程培训
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财务处/昝晓姝
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15:15-16:00
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教务相关业务工作流程培训
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教务处/
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16:00-16:50
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资产相关业务工作流程培训
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资产与实验室管理处/蔚蔚（处长助理）
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第一天培训结束
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第二天
上午
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8:15-9:00
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图书检索技能培训
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图书馆/吴琼馆长
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9:05-9:50
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学生、班级管理技巧
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学工处/余佳伲
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9:55-10:50
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00后大学生心理特征
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心理咨询中心/李霞
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10:55-11:40
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课程纲要编写及教材选用、教学规范
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教务处/姜虹副处长
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11:40-13:30
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午间休息
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第二天
下午
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13:30-14:30
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如何上好一堂课
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赵倩副教授
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14:40-15:40
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教学实践课的组织技巧
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王玲玲讲师
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15:50-16:50
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翻转课堂教学模式介绍
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胡明星副教授
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第二天培训结束
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第三天上午
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8:15-11:40
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应用性大学的人才培养模式（专题讲座）
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刘献君专家（教授）
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11:40-13:30
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午间休息
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第三天
下午
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13:30-14:40
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如何做好项目申报
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蒋冬青讲师
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14:50-16:00
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教学质量评价及课程考核
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李道霞副教授
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16:05-16:40
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结业讲话
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校领导
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培训结束
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附件3：
2018年度新进教职工培训人员名单
单位签字盖章：
附件4：
2018年新进教师指导导师登记表
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院（部）
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教研室
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青年教师
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指导导师
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导师职称
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培养时间
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单位签字盖章：
2018年新员工培训项目费用预算
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一、授课费用
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1、外请专家
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3000元/场
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3000元
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2、校内培训老师
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100元/课时*17
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1700元
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小计
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4700元
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二、培训考核
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1、优秀新教师及导师奖励
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1300元*5名
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6500元
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2、良好新教师及导师奖励
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800元*5名
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4000元
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小计
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10500元
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三、其它费用
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1、办公用品（笔、纸等）
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3元*90人=270元
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270元
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2、矿泉水
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100瓶*3天*1元
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300元
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小计
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570元
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合计：15770元
注：
1、参训人员按2018年已入职人员、已签约但9月到岗人员及预估目前在招岗位，共约80余人;
2、培训考核人员按30名教师岗位计算。
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